Estructuración y
Eficiencia Organizacional.
Programa de acompañamiento estratégico de 8 semanas para Aceros Titan.
Asesoría de estructuración organizacional para Aceros Titan.
Un programa de 8 semanas para ordenar el gobierno corporativo, diseñar una estructura de ventas rentable y construir un posicionamiento digital que permita descomoditizar el producto y vender con margen sano.
Crecer sin estructura multiplica el caos, no la rentabilidad.
Aceros Titan opera desde Soacha en un mercado tradicional, pesado y altamente comoditizado, compitiendo con jugadores consolidados con décadas de trayectoria.
El portafolio —perfilería, placa fácil, tubería de cerramiento y malla electrosoldada— atiende a un comprador final reacio a la tecnificación y a un canal mayorista que presiona el precio y exige crédito a 40–50 días.
El reto no es vender más. Es ordenar el gobierno corporativo, definir qué es rentable y construir una estructura comercial antes de acelerar la demanda.
Tres pilares para estructurar el negocio antes de escalar.
El programa trabaja en paralelo sobre las tres palancas que sostienen el crecimiento de Aceros Titan: estrategia, ventas y posicionamiento.
Tres momentos cada semana, durante ocho semanas.
La consultoría deja la estrategia y los anuncios montados. Aceros Titan asigna a una persona para la operación diaria: el acompañamiento no reemplaza la mano de obra interna.
Una ruta clara, semana a semana.
El roadmap avanza desde el ordenamiento estratégico hacia la estructura comercial y el posicionamiento digital, sin saltarse el orden.
Cuatro mentores especializados, un mismo plan.
Cada mentor lidera un pilar del programa y aporta experiencia específica para que las decisiones se tomen con criterio y profundidad.
Mentor 01Modelo de negocio, gobierno corporativo, priorización de productos rentables y construcción de la hoja de ruta de crecimiento.
Mentor 02Diseño de la estructura comercial, cliente ideal, tabla de comisiones por rentabilidad y manual de ventas para estandarizar el proceso.
Mentor 03Diseño de agentes de IA, automatización de procesos operativos, simplificación administrativa y reportes para el negocio.
Mentor 04Estrategia de marca para descomoditizar el producto, contenidos en TikTok y pauta digital orientada al gremio constructor.
Lo que Aceros Titan recibirá.
Cada semana entrega valor concreto. Al cierre del programa, el equipo cuenta con documentos, mapas y planes listos para ejecutar internamente.
Al cerrar las 8 semanas, Aceros Titan tendrá claridad ejecutable.
Una inversión clara para estructurar el negocio.
- ✓8 semanas de acompañamiento
- ✓8 sesiones estratégicas
- ✓4 mentores especializados
- ✓Brief previo por sesión
- ✓Plan de acción posterior
- ✓Documento final con hoja de ruta
Lo esencial del acuerdo.
De operación sin estructura a una empresa con gobierno claro.
Este acompañamiento está diseñado para que Aceros Titan ordene su gobierno corporativo, defina qué es rentable y construya la estructura comercial antes de acelerar la demanda.
¿Listos para estructurar Aceros Titan?
Agendemos una conversación inicial para alinear expectativas, definir fechas y poner en marcha el acompañamiento.